当前，亚丁创建5A工作进入滚石上坡、爬坡过坎的攻坚时期，甘孜州强力推进亚丁景区5A创建工作。一是强机制。建立“1+2+3”5A创建运行机制，即成立以州长为组长，州委、州政府分管领导为副组长的5A创建领导小组；领导小组下设办公室（设在州文化旅游广电局）和指挥部（设在亚管局，由稻城县、亚管局、亚丁旅发公司组成）；建立“一周一报告、一旬一督办、重大事项专报”工作制度。二是理思路。亚管局会同州级部门、稻城县、亚丁旅发公司等31个部门和单位开展5A创建对接、协调工作，依据创建评分标准，补齐短板、强化特色。对照旅游设施和服务质量评分细则，从旅游交通、信息化、资源和环境保护等8个方面，制定《稻城亚丁创建5A级旅游景区州级部门任务清单》《稻城亚丁5A级旅游景区创建任务分解表》，确定了整改任务81个，明确牵头部门、工作任务和完成时限。三是重宣教。县局司48个部门200余人参加稻城亚丁5A创建工作动员会和推进会，统一思想、统一指挥、统一行动，实现创建工作统筹推进；通过“两微一官”等网络平台和传统宣传渠道进行广泛宣传，线上线下营造浓厚创建氛围。四是抓落实。对服务质量、在建项目、综合管理等方面实行专题专报和挂牌督办制，将5A创建各项任务纳入部门目标考核；截止目前，已召开指挥部联席会、调度会4次，部门与专家交流会15场次，36项创建工作正有力有效推进。